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70 cosas que pueden y pueden salir mal | SHTF

Por muy moderno que suene hablar de zombis, el fin del mundo y un apocalipsis del día del juicio final, la realidad es que un desastre es cualquier cosa menos cool y moderno.

Al mirar hacia atrás en la historia moderna, encontraremos innumerables casos en los que un desastre, ya sea causado por el hombre o por la naturaleza, ha causado estragos inesperados, destrucción y pánico.

El proceso de recuperación es largo y el nivel de organización y dedicación necesario para movilizar recursos con éxito es enorme.

Esto me lleva al tema del artículo de hoy:

«70 cosas que pueden salir mal en un desastre».

Recientemente me encontré con una lista de cosas que pueden salir mal durante y después de un desastre y aunque la lista no es mi trabajo original, sentí que era una lista que valía la pena compartir.

Algunos de los puntos son de dominio público, pero otros fueron sorprendentes y, para ser honestos, un poco desconcertantes también. La mayoría de los 70 artículos son negativos y muchos van en contra de lo que comúnmente creemos que ocurrirá cuando los primeros en responder y los rescatadores lleguen a la escena.

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¿Qué es lo que debe hacer un preparador?

Lea la lista, recuerde que el personal capacitado también es humano y que incluso con la mejor de las capacitaciones se cometen errores.

Cosas que pueden salir mal en un desastre

1. En un terremoto, puede haber un temblor de tierra violento; parecerá que durará mucho más de lo que realmente dura.

2. Se producirán incendios, causados por cortocircuitos eléctricos, gas natural, chimeneas, estufas, etc.

3. Los incendios en edificios derrumbados serán muy difíciles de controlar.

4. La magnitud del desastre será difícil de evaluar, aunque esto será necesario para asegurar el compromiso adecuado de los recursos.

5. El equipo de emergencia y las unidades de campo se comprometerán sin ser enviados. Habrá un aire de urgencia y más solicitudes de ayuda que las unidades disponibles para enviar.

6. Las comunicaciones serán inadecuadas; aparecerán agujeros en el sistema y el tráfico aéreo será increíblemente pesado.

7. El personal capacitado se convertirá en supervisor porque será demasiado valioso para realizar tareas prácticas.

8. Las unidades de ayuda mutua que responden se perderán; necesitarán mapas y guías.

9. El agua estará contaminada y no será segura para beber. Se necesitarán camiones cisterna para combatir incendios y transportar agua potable.

10. Los ciudadanos se ofrecerán como voluntarios, pero su compromiso suele ser a corto plazo.

11. Puede haber una multitud de incidentes con materiales peligrosos.

12. Los aviones inundarán la zona; las fuerzas del orden, los bomberos, los medios de comunicación, las aeronaves civiles, comerciales y militares serán una de las principales preocupaciones.

13. El Puesto de Mando y/o EOC estará lleno de personal no esencial; medios de comunicación, geólogos, arquitectos, ingenieros, representantes de otras jurisdicciones, etc.

14. La puesta en escena será esencial; el flujo de personal, equipo y suministros será abrumador.

15. Aunque es una función de los COE, el puesto de mando sobre el terreno se convertirá en la sede temporal del gobierno.

16. La energía eléctrica se interrumpirá o fallará por completo.

17. Será difícil cerrar el gas; las válvulas que se usan rara vez, si es que se usan, serán difíciles de encontrar, y puede que no funcionen cuando se encuentren.

18. El servicio telefónico será errático o inexistente. Los teléfonos públicos serán los más fiables.

19. Los medios de comunicación tendrán las mejores comunicaciones disponibles; prepárense para compartir o confiscar sus recursos.

20. No habrá combustible disponible porque no habrá electricidad para hacer funcionar las bombas.

21. Habrá una epidemia de llantas desinfladas; la policía, los bomberos y los vehículos médicos de emergencia sostendrán una multitud de llantas desinfladas que requerirán reparación en el campo.

22. Será necesario investigar los incendios; la ayuda mutua debe incluir a los investigadores de incendios provocados.

23. La principal preocupación del departamento de policía será la aplicación de la ley; no habrá suficiente tiempo o mano de obra para proporcionar servicios diversos.

24. Estará oscuro; no habrá suficientes generadores o luces disponibles.

25. Habrá demanda de baños portátiles, no habrá lugar a donde ir, y si se encuentra un lugar habrá seis fotógrafos para cubrir el evento.

26. El perímetro será difícil de controlar; tanto los ciudadanos como los medios de comunicación ofrecerán buenas razones para que se les permita entrar en la zona restringida.

27. Se necesitarán perros de búsqueda al principio de la operación.

28. La documentación será muy importante; más adelante habrá una multitud de solicitudes de información.

29. Los tanques de acero remachado (almacenamiento de aceite y agua) pueden fallar.

30. Las calles serán intransitables en algunas zonas; será necesario despejar las calles de escombros para llevar a cabo operaciones de emergencia.

31. Los mismos edificios serán registrados más de una vez a menos que estén claramente marcados.

32. En los terremotos, se producirán después de las sacudidas; dificultarán las operaciones de emergencia, crearán nuevos temores entre los ciudadanos y pueden causar más destrucción que la sacudida original.

33. Muchas personas lesionadas tendrán que encontrar su propio camino a los centros de tratamiento médico.

34. El personal voluntario y de reserva puede ser lento para responder; ellos pondrán la seguridad de sus propias familias en primer lugar.

35. El personal de seguridad pública de turno se preocupará por sus propias familias, y algunos pueden dejar sus puestos para controlarlos.

36. Las fuerzas del orden y los medios de comunicación chocarán; todos los representantes de los medios de comunicación deben ser remitidos al Oficial de Información Pública.

37. Muy pocos ciudadanos utilizarán centros de evacuación/cuidado masivo; preferirán quedarse con amigos y parientes, o acampar en sus propios patios.

38. Se necesitarán ingenieros estructurales para evaluar los edificios en pie que se utilizarán como centros de evacuación, puestos de mando, centros de información y puestos de primeros auxilios.

39. La identificación de los trabajadores y voluntarios será un problema; será difícil determinar quién está trabajando dónde y en qué.

40. Habrá rumores; la gente estará escuchando sus radios y deberá recibir información precisa.

41. No habrá suficientes radios portátiles y las baterías pronto se agotarán.

42. Muchos hidrantes serán inaccesibles (cubiertos o destruidos por escombros) o inoperables.

43. Los generadores se quedarán sin combustible; las latas de combustible deben obtenerse temprano para mantener la iluminación y las comunicaciones alimentadas por el generador.

44. Las instalaciones críticas tendrán que ser autosuficientes; el gas, las luces, el agua y las aguas residuales pueden estar fuera de servicio durante días.

45. Los socorristas necesitarán descansar y deben ser relevados. El personal local puede ser de valor como guía para los que responden a la ayuda mutua, o como supervisor para las tripulaciones de voluntarios.

46. El equipo se perderá, se dañará o será robado, y es posible que nunca sea contabilizado.

47. Alguien recibirá la factura; el mantenimiento de registros y los procedimientos de contabilidad serán importantes.

48. El personal tradicional que no es de emergencia querrá regresar a casa a las 5 en punto; todos los empleados públicos deben darse cuenta de que son parte del equipo de respuesta a emergencias.

49. La gente morirá y no hay nada que se pueda hacer al respecto. El personal de seguridad no pública no entenderá por qué no se puede salvar a todos. Hay que establecer prioridades para salvar la mayor cantidad de vidas posibles.

50. Los cadáveres no deben ser una preocupación inicial. Rescatar a los vivos debe ser la primera prioridad.

51. Si los teléfonos funcionan, el número de solicitudes de servicio será abrumador. La gente tendrá que valerse por sí misma; será difícil para los despachadores ignorar estas peticiones de ayuda.

52. Algunas unidades de campo desaparecerán, no se podrá llegar a ellas y no se sabrá dónde están o qué están haciendo.

53. La seguridad tendrá que ser colocada en hospitales, clínicas y estaciones de primeros auxilios para controlar a los ciudadanos histéricos que demandan atención inmediata.

54. Los representantes de agencias públicas de todo Estados Unidos y de muchos países extranjeros querrán venir a observar las operaciones u ofrecer ayuda.

Serán un problema importante.

55. El personal de los jefes de departamento (EOC) puede no tener un conocimiento práctico de sus áreas de responsabilidad asignadas, y lo hará de oído.

56. Algunos ciudadanos y representantes de los medios de comunicación cuestionarán sus decisiones porque no reconocerán que la seguridad de los que responden en el campo es primordial.

57. No hay heridos graves en un desastre; sólo los que están vivos o muertos.

58. Las personas discapacitadas y discapacitadas probablemente morirán a menos que sus familiares y amigos puedan cuidarlos y mantener sus sistemas de soporte vital.

59. La administración no estará familiarizada con los procedimientos de respuesta sobre el terreno y puede intentar cambiar los procedimientos operativos estándar.

60. Las personas que responden a las emergencias (tanto las de seguridad pública como las médicas) no recibirán la capacitación adecuada para responder de manera eficiente.

61. Habrá un caos inicial; los suministros, materiales y equipos necesarios no estarán fácilmente disponibles.

62. Habrá una falta general de información necesaria; los coordinadores querrán esperar a recibir información sobre la evaluación de los daños y las bajas para establecer prioridades.

63. El equipo de emergencia no podrá llegar a algunos lugares debido a los atascos de tráfico. Las grúas serán muy costosas. Los vehículos estacionados o abandonados bloquearán las calles, y los que respondan a las emergencias serán los peores infractores.

64. A pesar de que no habrá suficientes personas para hacer frente inicialmente a las emergencias, nunca se identificará ni se utilizará al personal disponible. Después de la conmoción inicial, habrá demasiados voluntarios.

65. Se ofrecerá información general en respuesta a preguntas específicas porque las unidades fuera de la Sede no pueden verificar la información solicitada.

66. Se pedirá a los funcionarios de seguridad pública que realicen el trabajo de los escuadrones o empresas; tendrán que reclutar voluntarios sobre el terreno para que presten asistencia en sus esfuerzos.

67. El flujo de mensajes hacia, desde y dentro del EOC y del Puesto de Mando de Campo se romperá y se volverá ineficiente e inmanejable.

68. Habrá un deseo demasiado crítico de verificar toda la información entrante. Si se recibe de una unidad de campo, debe considerarse verificada.

69. Algunos miembros del personal de los Centros de Operaciones de Emergencia y de los Puestos de Mando se verán sobrecargados; otros no podrán hacer frente al volumen de actividad e información con el que tienen que lidiar, y otros no podrán hacer frente al ruido y las distracciones.

70. Las cosas mejorarán algún tiempo después de que hayan empeorado considerablemente.

La Palabra Final

Al leer esta lista de 70 cosas que pueden salir mal después de un desastre, tenga en cuenta que aunque muchas de estas cosas pueden no suceder todas y cada una de las veces que hay una emergencia, muchas de ellas sí ocurrirán. Y es verdad. Las cosas mejorarán -con el tiempo-, pero también pueden empeorar mucho más de lo que pueda imaginar antes de que comience el camino hacia la recuperación.

Como ciudadano laico, piense en sus propias necesidades ahora y en cómo podrían verse afectadas en una emergencia. Reconozca y reconozca de antemano que si las cosas pueden salir mal, lo harán. Regrese y vuelva a visitar sus habilidades y suministros de preparación más básicos revisando 12 meses de preparación. Y, por supuesto, continúe guardando alimentos, agua y especialmente herramientas adicionales que le ayudarán a salir adelante en caso de que ocurra un desastre en su comunidad. Combínelo con habilidades básicas al aire libre y un poco de fe y habrá hecho todo lo posible para prepararse.

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